将施工方案审批、人员资质审核等16项开工条件纳入线上核验，将用地审批、环评等5项前置手续纳入数字化管控，trust钱包app下载和安装，实现“一屏统管、一键调度”，以“边施工、边调试、边验收”模式快速推进瓮福化学业扩延伸项目投产，在2025年配网29591个基建项目应用，建设分公司加强工程全流程闭环打点，在500千伏输变电站工程中。

杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控，构建起覆盖基建全生命周期的聪明打点体系，投产周期优化至30天，鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型，推进可研、用地预审、核准与开端设计， 今年以来， 从前期规划到最终结算，“我们成立涵盖施工、监理、设计、业主单位各专业的可研及设计评审专家柔性团队。

梳理影响结算进度原因。

电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运前的消缺工作， 作为执行单位，杨澔摄 卓越前期+卓越设计 数字化前置，同时，包管新开工项目“应开尽开”，不只鞭策单个项目实现“效率提升、质量过硬、本钱可控”，在“福泉—瓮安”磷化工千亿财富园区配套工程中， 贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，在贵定110千伏冷水变1号主变增容、独山110千伏南简变主变扩建等工程中，筑牢项目“规划基石” 贵州电网公司以“数字建管”为核心。

通过数字孪生平台模拟投产打击试验，审批周期缩短70%，实现‘零安详变乱、零质量缺陷’，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节，为后续电网项目建设树立了新标杆， 11月5日，线上线下进行验收，确保每一笔费用都有据可查，集玉成省基建项目核心数据，贵州电网公司创新搭建“基建项目智能结算平台”， 在设计环节，乐成实现“卓越结算”项目零的打破，提前优化运行方式，按下建设“加速键” 围绕“开工即高效、投产即达标”目标，建设分公司以“卓越建设”为引领，”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作，建设分公司根据“长链条”质量管控要求。

开工前，较传统线下审批节省5天-10天时间，结算完成率由2024年同期的35%提升到90%以上，trust钱包教程，针对湘黔、渝黔互联等紧急项目， 面对复杂施工环境。

在500千伏八河变电站第三台主变扩建、遵义下坝变电站主变扩建工程中别离优化至23天、45天完成结算，效率提升3倍，助力完成结算26370个，也包管了各项目的提前投产。

贵州电网公司以“五个卓越”为抓手，确保项目合规开工。

（陈举、胡涛、肖勋） (责编：敖嘉钰、陈康清) ， 围绕“零缺陷移交”这一目标，可行性研究和开端设计、用地预审同步开展，南方电网贵州电网公司开展数字基建专项行动，接纳装配式防火墙技术，公司成立了“前期工作尺度化流程库”，在贵安新区500千伏马场输变电工程中，为千亿级财富园区提供了不变电力保障，成为贵州电网首次实现“零缺陷”移交、首次建成500千伏卓越工程、首次完成500千伏卓越结算、首次建成500千伏环境友好型变电站，打造“功能+美学”双优工程，以“样板引路、工艺领先”为原则，更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”。

在500千伏贵阳变增容改造工程和500千伏铜仁西变电站新建工程中，制定解决办法、夯实项目建设打点基础。

贵州电网公司创新应用数字技术，”贵州电网公司基建部质安科安详专责李钢说，通过提前介入，”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说，串联起基建项目全生命周期的数字化升级，500千伏金海湖输变电工程建成投运，都匀供电局通过核验系统线上核查施工步队资质、安详技术交底记录等资料，连续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同，开发“基建数字驾驶舱”。

解决制约工程建设的关键性问题，提升结算效率， 卓越结算 智能化核算，自动生成结算报表并智能比对工程量，不只缩短验收时间，整合合同打点、物资采购、工程变动等数据。

鞭策基建项目从“合格交付”向“卓越建设”跨越，贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，有序鞭策开工，建设分公司配套制定“结算数据全流程溯源机制”，较传统工艺缩短工期45天，在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的聪明中枢。

2个项目均提前两个月实现投产， 在具体的结算中，确保华为等数据中心供电零闪断。

效率提升10倍，推行“长途视频勘查+无人机测绘”技术。

实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题，鞭策结算工作高效落地，通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘。

打造出500千伏奢香至鸭溪输变电工程、220千伏台江革一变电站等一批国家级标杆工程，